【化学原料購買のためのコストダウン手法（詳細版）】【化学原料購買のためのコストダウン手法（詳細版）】
｢毎年毎年、３億円のコストダウンをやり続けるなんて、しょせん俺には無理だったんだ・・・｣ ｢やる気があれば出来る！｣、だなんて、毎年のように上司や周囲に叱咤激励されてやっては来たものの、 ｢これ以上コストダウンが出来るとは思えない。部下にももう強くは言えないよ｣ 正直に告白します。 実は、私も昔、全く同じ悩みを抱えていました。 そうです。現実はそれほど甘くありません。 実は、毎年３億円以上コストダウン（コスト削減）できる人は、ほとんどいないのです。 ｢嘘だろ！？｣とあなたは思うかも知れません。 しかし、本当なのです。 実は、コストダウンに取り組む人の９０％以上の人が、年間１億円の利益すら挙げることができていないのです。 ですから、強いリーダーシップで日夜部下を引張っている、有能なあなたのパワーを持ってしてもどうしようもないことなのです。さぞかし気が休まることがないでしょうね。 ただし、もうひとつの真実についてもお話しておきます。 これまでの話と矛盾するようですが、年間１億円程度なら、適切なノウハウさえあれば、継続的に実現可能なのです。それどころか... 申し遅れました。私は、化学原料コストダウン研究所 所長の山本恒雄と申します。化学原料に特化したコストダウン（コスト削減）の専門家です。本物価格のパイロットと呼ばれています。 （社団法人）近畿化学協会の化学技術アドバイザー（原料購買）でもあります。 私は、過去に、年間の購買金額が８９億円であった副原料に対して、７年間で累積７００億円（コストダウン率は２８．９％に相当します）のコストダウンを達成させた実績を持っています。 ｢えーっ、そんなにコストダウンできるなんて信じられない！｣だって？ いいえ、紛れもない事実です。 私は、決して自慢しているのではありません。昔の私とは全く対照的な自分が実在したことを知って欲しいだけです。あなたにもこのような実績が挙げられるようになって欲しいからです。 なぜそう思うのか？ 私の経験で体系化したコストダウンのノウハウを、密かに私だけのものとして留めておくのではなく、同じ苦労をしているあなたに還元したいと願うからです。一種の社会貢献ですね。 なぜ、ほとんどの人は、３億円レベルのコストダウンを継続的に達成することができないのでしょうか？ 答えは簡単。コストダウンは資源と時間の「投資」だということが見えていないからです。 そうです。多くの人が、コストダウンにおける投資の仕組みがさっぱり理解できていません。 だから、ルーチンワーク業務の緊急時対応、無駄な作業や価値の低い業務に明け暮れ、気がついてみると不満足なコストダウンしか手にすることができずに終わっているのです。 では、一体どうすれば、継続的なコストダウンの仕組みを構築することができるのでしょうか？ それは、コストダウンの全体像と、体系的なコストダウンの手法を知ることです。 順番にご説明しましょう。 １つは、ほとんどの人がコストダウンの全体像が見えていないということです。 巷にはコストダウンのためのノウハウが、数え切れないほど存在しています。 しかし、化学原料のコストダウンが必要なあなたにとって、残念ながら、それらのノウハウのほとんどが役に立たないものばかりなのです。 なぜ、そう言い切れるのか？ それは、ほとんどのノウハウは、原料ではなく一般経費削減などに重点を置いた情報が多いからです。一方、原材料のコストダウンであっても、化学業界ではなく、電気・電子・通信・自動車・精密機器などの特定業種に活用できるような情報ばかりだからです。 あなたが、化学原料のコストダウンで大きな利益を挙げるために本当に必要な情報は、そのような情報ではなくて、化学原料に関するコストダウンの全体像です。 つまり、化学原料でのコストダウンの全体像を知ってから行動することこそが、コストダウンの秘訣なのです。 しかし、ほとんどの方は、勘と思いつきだけでコストダウン（コスト削減）を進めてしまっています。だからうまく行かないのです。 もう１つは、コストダウンにおける「体系的なコストダウン手法」に気づいていないことです。あなたの部下もきっとそうなっていますよ。 実は、コストダウンで毎年３億円以上を実現させることができる人とそうでない人の違いは、コストダウンにおけるたった１つの「体系的なコストダウン手法」について、気づいているかどうかです。 そして、行動しながら、その「体系的なコストダウン手法」を高度化することに力を注いでいるかどうかで、コストダウンの成果が全く変わってくるのです。 つまり、コストダウンで成功するための秘訣は、全体像と「体系的なコストダウン手法」の価値を知り、コストダウンは「投資」だということを心底で理解することです。 そして、それさえ理解できれば、コストダウンで毎年３億円以上稼ぐことは、とても簡単なことなのです。 なぜ、そう言い切れるのか？それは... 実は、半年前までコストダウンがうまく進められなかったごく普通の方々が、ゾクゾクと年間１億円レベルの利益を軽く超えているという事実があるのです。 もちろん、適切な方法で取り組む必要はありますが、これは、嘘、偽りのない事実です。 しかも、彼らの多くが、ほとんどコストダウンの進め方が分からない状態から行動しているのです。 そして、さらに驚くべき事実があります。 実は、コストダウンで毎年３億円を超えている人は、あなたが思っているよりはるかに多いのです。知られていないだけなのです。 なぜなら、わざわざ自分のコストダウン実績を公開する方は少ないからです。 つまり、適切な方法で取り組みさえすれば、コストダウンで年間３億円以上の利益を出すことは、極めて簡単なことなのです。 コストダウンを悠々と達成している未来のあなたの、ゆったりした日常生活を想像してみてください。 では、適切な方法とは、いったいどんな方法なのか？ その方法を、「化学原料購買のためのダウン手法」というe-Bookにまとめています。 累積７００億円規模のコストダウンができる e-Book Ａ４・９５ページ このe-Bookを読むことで、あなたが手にする知識は数え切れないほど多くあります。一言で言えば、１回だけで、高い成功確率で、大きなコストダウンを実現できることです。 ここまで説明してきましたが、依然として半信半疑で、｢うさんくさいなあ！｣と思っておられるでしょうね。確かに中身がどんなレベルのものか分からないですからね。 では、このe-Bookを読まれた方からの声をお聞きください。ここでは省略いたします。ホームページをご覧下さい。 信じていただけましたでしょうか？ さらに、それだけではありません。 今なら、下記の、合計５０，０００円相当の３大ボーナス特典をおつけします。どちらも私がいつも使っている方法の一部ですが、どこにも公開されたことのないウラワザです。あなたもどんどん部下に使わせてください。これを使うか使わないかで結果は大きく変わってきます。 但し、いつまでもこの特典を続けることはできません。余りに強力な情報だから数量を限定するのが妥当だと思うからです。詳細はホームページをご覧下さい。 ここまで読まれたあなたは、いろんな疑問を感じておられるのではないでしょうか？ では、Ｑ＆Ａを読んでみてください。あなたの感じている疑問がいくつか入っていますよ。詳細はホームページをご覧下さい。 いかがです？あなたの心配事は少し吹っ切れたのではないでしょうか？ 実は、このコストダウンノウハウは、私が経験に基づいて体系化したものですので、当然ながら私自身で効果のほどを検証済みです。 というのは、私は、１１年前に突然研究開発部門の研究者から購買調達部門に配属されて、新入社員同然の手探り状態の中で長期的コストダウンを主要任務として活動してきたからです。 全くのゼロというのは、原料購買自体の基礎知識も含めて、何もない状態でした。 つまり、これからコストダウン活動をする方よりはるかに劣る状況からのスタートだったのです。 五里霧中で、もがき苦しんだ長ーい１年間が過ぎ去って、その後、更に２年を掛けてこのノウハウに到達しました。７年間のコストダウン実績は下表の通りです。 ノウハウが固まってから目覚しいコストダウン実績が加速し、年を経る度にコストダウンの難易度は高まるにもかかわらず、長く継続されていることがお分かりいただけると思います。 繰り返しますが、これらの結果を得るために要した期間は、わずか７年。 この結果だけを見ても、このコストダウンノウハウがいかにパワフルかを知っていただくことができるはずです。 この時点で、あなたのリスクは何でしょうか？それは、このe-Bookを読まずに従来のコストダウン活動を続けることです。 このe-Bookの存在を知ったあなたが、コストダウンで失敗するたった１つの理由。 それは、このe-Bookを読まずに、勘と思いつきのコストダウン活動を続けることです。 一昔前までは、日本国内の同業他社に負けない程度のそこそこの、言って見れば自己満足型のコストダウンをしていれば、その成果は褒め称えられていました。しかし、今のようなメガコンペティションの時代には、世界レベルのコストダウンが求められています。 旧来のやり方では、もうやっていけない時代になっています。ですから、コストダウンのやり方に大きな変革が必要なのです。 このe-Bookは、正にこのような時代の要請を１００％満たすものです。今が目を覚ます絶好のチャンスです。ここまで読んでこられたあなたはラッキーなのです。 それどころか、実は、あなたの知らないところで、既に、競合他社はこのテキストを活用し始めているのです。 では、最後に、このe-Bookの価格です。 このe-Bookでは、毎年継続的に３億円以上のコストダウンを実現させる方法を教えるものですから、本来であれば、１００万円で販売しても、誰も文句は言わないでしょう。事実、そう言う値段で販売しようと本気で考えたこともあります。 だからこそ、お手頃の価格でこのノウハウを公開することを決めました。 但し、２ケ月間の期限と、３０冊の数量限定を設けさせていただきます。特別価格を制限することで、あなたの改革への英断にエールを送りたいからです。どちらかの条件を越えると値上げとなりますので、即断をお奨めします。 e-Book「化学原料購買のためのコストダウン手法」は、定価：８０，０００円のところですが、 特別価格５０,０００円です。 このe-Bookは、申込後３６５日にわたって申し込み後のキャンセルを保証しています。内容を実践されても、今後、支払った以上のコストダウンを手にいれることができないとお感じになられたなら、３６５日以内に申込みをキャンセルしてください。 勿論、私がこの保証を明言するのは、公開している内容に自信があるからです。 申込みをキャンセルするに当たって、あなたがキャンセルの理由を質問されることや煩わしいやり取りをする必要はありません。 まずは内容をお読みになって、内容が価格相当の価値があるものであるかどうかあなた自身の目で確かめてください。あなたがこのe-Bookをテストするためのリスクは全くありません。 ご発注いただきましたら、振込先をEmailでご案内しますので振り込み手数料込みでお支払ください。入金確認後、ダウンロードページをご紹介します。 ご案内は以上です。ここまでお読みいただきありがとうございました。 このノウハウを見つけたあなたは、本当に幸運です。 次々と大きなコストダウンを実現して、いつもあなたの周りには笑いが絶えない豊かな会社生活を過ごされることを楽しみにしています。 このe-Bookを修得して、社長や上司から全面的に信頼されるあなたになってください。私も目一杯応援します。 先ほどご説明した通り、このe-Bookを読まずにコストダウン活動に取組むことは、正直、辞めたほうがいいです。多くの人は、コストダウンに取り組んで何年間も費やしてから、大きな成果が挙げられないことに気づくのです。 なぜ分かるかといえば、そういう人が、私のところに相談に来ているからです。 そんなムダなことはしないで、まずはこのe-Bookを読んで、短期間で体系的なコストダウン手法を知ってから、コストダウンに取り組んで欲しいのです。あなた自身と会社のために、世界レベルのコストダウンを目指してください。 もし、あなたが｢うーん、どうしようか？｣とまだ決めかねているなら、さらに続けてお客様の声をお聞きください。詳細はホームページをご覧下さい。 このコストダウン手法を買わないことが、実は、一番大きなリスクなのです。未来のあなたを目指してください。 この手法を精度よく支えてくれる情報や仕組みについては下記を参照してください。あんばいメニュー http://www.ip-labo.jp/category/1187982.html輸入価格の情報 http://www.ip-labo.jp/category/1187983.html コストダウンの企画 http://www.ip-labo.jp/category/1187984.htmlコストダウンの協働実現 http://www.ip-labo.jp/category/1187985.html顧問契約 http://www.ip-labo.jp/category/1187986.html無料資料４つ http://www.ip-labo.jp/category/1188234.html無料相談 http://www.ip-labo.jp/category/1187988.htmlメルマガバックナンバー http://www.ip-labo.jp/category/1192518.htmlブログ http://www.yamamototsuneo.com その他、原料購買課長に相応しいテーマで情報発信しているメルマガ【できる購買課長のかしこい購買戦略】も登録してご活用下さい。⇒ 「【化学原料購買のためのコストダウン手法（詳細版）】」をもっと詳しく見る
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